Rico Schwarz übernahm vor einer Weile den Betrieb seiner Eltern. Der gesamte Betrieb war noch stark von Zettelchaos und Akten bestimmt. Gemeinsam haben wir den Betrieb analysiert, die richtigen Softwareprodukte ausgesucht und anschließend vernetzt und automatisiert.

Angela & Stefan Günnemann arbeiteten jahrelang mit Akten, Zetteln und haben so extrem viel Zeit verloren. Mithilfe unserer Tiefenanalyse haben wir genau herausgefunden, wo Optimierungspotenziale bestehen und welche Softwarelösungen zum Betrieb passen. Anschließend haben wir den gesamten Plan umgesetzt. Das Ergebnis? Eine automatisierte Softwarelandschaft und mehr Freizeit für die Inhaber.

Alexander Gäßler arbeitete vor unserer Zusammenarbeit so gut wie nur in Papierform. Kunden- und Bauakten waren in physischen Ordnern abgelegt. Gemeinsam haben wir die gesamten Arbeitsabläufe des Betriebs analysiert und anschließend eine neue, cloudbasierte Branchensofware eingeführt. Der Betrieb spart seitdem über 15% der ursprünglichen Zeit ein und läuft digital.

Marius Schüßler hatte die Herausforderung einen Betrieb zu übernehmen, der zum Teil schon digitalisiert war, allerdings gab es nur Insellösungen. Es fehlte die Automatisierung und Vernetzung unter den Softwares. Gemeinsam haben die Softwarelandschaft modernisiert und alle wesentlichen Funktionen in einer Software abgebildet.

Thomas Bärtl arbeitete jahrelang mit einer veralteten Softwarelösung. Ihm fehlten die Automatisierungen und die Einbindung von künstlicher Intelligenz, um seinen Betrieb für die Zukunft zu wappnen, gemeinsam haben wir die passende Lösung gefunden.

Jörg brauchte dringend Hilfe. Er arbeitete noch mit Microsoft Word und Excel für Angebote und Rechnungen und plante seine Einsätze via Deutschlandkarte. Innerhalb von nur 6 Wochen haben wir seinen gesamten Betrieb analysiert und die richtigen Softwares gefunden. Mittlerweile erstellt er Angebote und Rechnungen auf Knopfdruck und nutzt eine hochmoderne Plantafel. Und auch die Protokollierung läuft via digitaler Checkliste

Torben arbeitete mit einer veralteten, lokalen Branchensoftware. Es fehlte ein übersichtliche Plantafel, eine digitale, mobile Bauakte und letztlich auch eine professionelle Kommunikation zum Kunden. Innerhalb von wenigen Beratungen haben wir anschließend 2 Softwares vorgeschlagen, die ideal zu Betrieb passen und Torbens gesamte Anforderungen erfüllen.

Stephans Unternehmen benötigte dringend ein CRM-System, mit dem es planbar Neukunden gewinnen kann. Gemeinsam haben wir analysiert welche Software zu den Ansprüchen der Firma passt und wie der ideale Vertriebsprozess aufgestellt sein sollte. Heute hat das Unternehmen also einen planbaren, digitalen Weg und Prozess für Neukunden und Mitarbeiter.

Pascal Schulz wollte einen digitalen Workflow von der Sichtbarkeit bis zur Einstellung im Betrieb implementieren. Dafür suchte er die richtigen Softwareprodukte. Gemeinsam haben wir innerhalb von 12 Wochen die richtigen Produkte eingerichtet und einen komplett automatisierten Workflow gebaut.

Michael arbeitete mit einer veralteten Handwerkersoftware. Der Betrieb hatte starke Nachfrage nach Wärmepumpen und wollte schnellstmöglich digitalisieren. Gemeinsam haben wir in nicht einmal 8 Wochen den gesamten Betrieb digital aufgestellt.